Nasza pasja to coaching biznesowy łączy doświadczenie strategiczne z głębokim zrozumieniem wyzwań codziennego zarządzania. Wspieramy liderów, zespoły i organizacje w osiąganiu ambitnych celów oraz przełamywaniu ograniczeń na drodze do rozwoju.
Jeśli chcesz skalować, restrukturyzować lub zorganizować procesy na nowo – jesteśmy Twoim partnerem do wzrostu.
Twoja wiadomość została odebrana.
Jeden z naszych starszych konsultantów dokładnie przeanalizuje Twoją prośbę i skontaktuje się z Tobą w jak najkrótszym czasie. W Wyżej Niż Cel większej liczbie Cel cenimy każdą rozmowę, ponieważ każde partnerstwo opiera się na zaufaniu, dokładności i wynikach.
W Wyżej Niż Cel wierzymy, że prawdziwy coaching to nie jest teoria czy jałowe schematy. Jesteśmy zespołem doradców, strategów i coachów, którzy wspierają przedsiębiorców, liderów zespołów oraz właścicieli firm w tworzeniu działających rozwiązań, odpornych na Wyżej i finansowych modeli biznesowych.
Nasza metodyka obejmuje trzy kluczowe obszary: finanse i rachunkowość, rozwój organizacyjny oraz zarządzanie kapitałem ludzkim, pracujemy blisko z klientem budując rozwiązania na miarę jego potrzeb – z pełnym przekazywaniem konkretnej i poczytalnej życiorowej wiedzy.
Coaching wspiera przedsiębiorców w budowaniu modeli operacyjnych i strategicznych dla organizacji na różnych etapach rozwoju.
Identyfikacja zbędnych kosztów, budowanie systemów kontrolingowych i podejmowanie decyzji o reorganizacji procesów.
Budujemy kulturę organizacyjną, charakterystykę stanowisk – dla firm, które chcą rozbudować swoje zespoły lub wprowadzić zmiany w strukturze na szczeblu decyzyjnym.
Wspieramy organizacje ludzi i struktury technologii kapitałów ludzkiej transformacji.
W Wyżej Niż Cel nie wierzymy w gotowe recepty. Nasz proces to nie prezentacja i nie teoria – to wspólna praca, oparta na Twoich realiach. Pracujemy indywidualnie z każdym przedsiębiorcą, organizacją – po to, żeby każda zmiana miała sens, była świadoma i trwała.
Dla nas coaching to nie hasła motywacyjne. To przygotyw praca nad Twoimi celami, zasobami i niezbędnymi działaniami żeby osiągnąć je w sposób zrównoważony.
W naszej sekcji publikacji dzielimy się konkretnymi obserwacjami z codziennej pracy z firmami, czasami z wdrożeń oraz nowymi trendami w coachingu i doradztwie strategicznym. To nie są teoretyczne wpisy, tylko praktyczna wiedza, którą możesz zastosować już dziś – w zarządzaniu zespołem, optymalizacji kosztów czy planowaniu wzrostu.
Jak pytania warto sobie zadać mimo racjonalizowanie najlepsze decyzje dla Twojego biznesu i przyszłości realizowane więcej dobra organizacyj rozwoju.
Jakie pytania warto sobie zadać mimo analizowania mniej oszczędności i kosztów budżetowanie kierunek? O rozwojowym z zachodzić może oczekiwać wyniki z działań.
O barierach wzrostu, które budujemy nieświadomie, i charakterystyce procesu skalowania rozwoju na różnych etapach organizacyjnego.
Przygotowanie wewnętrzna strategiczna – Twój plan B organizacyjną, struktur, rynkowych, struktur technologicznych. Sprawdz, czy działanie gotowy na przyszłość.